ACISU KÖYÜ RESMİ İNTERNET SİTESİ

Acısu Köyü Muhtarı Sayın Tahsin ÇELİK, bence kendisinden beklenin fazlasını vermiştir vermeye de devam ediyor. Gördüğüm kadarıyla fiziksel ve zihinsel olarak başarabileceğine inandığı hiçbir işi yarım bırakmıyor, aktif olarak katılım sergiliyor ve işi sonuçlandırıyor. Fiziksel ya da zihinsel olarak halledemeyeceği işler konusunda katılmalı yönetim örneği sergileyerek “bu işi bu adam yapar” deyip onunla diyaloga geçerek yetkisini devredebiliyor, ama sorumluluğun kendisinde olduğunu unutmadan ki bu durum bir çok yönetici korku sebebidir. Şöyle; yetkimi astlarıma devredersem popülaritem azalır, yoksa boynuz kulağı geçerse ben ne yaparım v.b. Modern yönetim anlayışında, alınan kararlara üyelerin katılım göstermesi ve yetki paylaşımı hakimdir. Astlara devredilen sorumluluk değil esasında yetkidir. Sorumluluk daima tepe yöneticisindedir. Köyün tepe yöneticisi olan Tahsin Çelik’te bence bu yetki paylaşımını iyi yapıyor ki işleri aksamadan ilerliyor.

           Köylü ile muhtar arasında olabilecek muhtemel çatışmalarda yine muhtara çok iş düşmekte. Muhtar çatışmaları çözümlerken ya uzlaşmacı ya hükmedici, ya ödün verici ya kaçınmacı ya da tümleştirici olmak zorundadır. Örneklersek; ….. yarın, köyün gençleri kazma ve küreklerini alarak saat 07.00 da Taşköprüde olacak yoksa ölüm vukuatlarını hazırlarım” hükmedici , ….. Düzlükte davulun haylandırıcı ritmi esnasında “Agan olsun çalgıcının uşaklari evde keremit kırıği yemeyi” diye yumuşak inişle hiç para vermeye niyetli olmayanlardan dahi bütçesi nispetinde para toplanmasını sağlayarak tümleştirici, seçimlerden sonra kendisine oy vermeyen aileleri de ziyaret ederek uzlaşmacı /ödün verici lider stillerini ustalıkla kullanabilmekte.

            Köylünün derdi ile dertlenmek sevinci ile sevinmek (kim olduğuna, daha önce şöyle ya da böyle yaptığına bakmadan) kimisine yeşil, kimisine kırmızı kart vermek her muhtarın harcı olmasa gerek. Önceki muhtarlarımızda mükemmel işler başarmışlardır. Onları da saygı, minnet ve vefat etmiş olanları rahmetle anıyoruz. Tahsin Çelik öncekilerden çok mu farklı ki ? denilebilir. Köy ve köylü ile ilgili ve hatta komşu köylerle de ilgili her alanda hemhal olması bence onu farklı kılan ana etmendir. Yalnız, komşusu ile kalkış ve yatış saatlerinde bir karmaşa içindeler. İkisi de saat 7’de kalkıyor, fakat biri akşam 7, biri sabah 7, o yüzden çok can atmalarına rağmen pek karşılaşamıyorlar.

              Köy düğünlerinde mermi patlatılmaması hususundaki çalışması, çevre temizliğine önem vermesi (bizzat katılması) sosyal ve kültürel etkinlikleri organize etmesi elini taşın sağına soluna değil bizzat altına sokması, sivil toplum örgütlerine üye olması, resmi makamları dengeli, onore edici, iş yaptırıcı yönde kullanması, köylüyü ve “emicemi” kızdırmadan, “Koryana” adının markalaşmasına katkıda bulunması takdire şayandır. Bu markaya herkes katkıda bulunmalıdır. Keşke Trabzon milletvekillerimiz de kendi alanlarında bu kadar etkili olabilseler. Bütün bunlara ek olarak lider de olması gereken karizmatik duruşunu da unutmamak gerekir. Muhtarım, ajandasına şunları da not düşerse iyi olur:
1-Ziya, gönderilip takımın başına iyi bir teknik adam getirilecek,
2-Akçaabat Sebatspor Başkanı ile görüşülüp, ihtiyacı olup olmadığı sorulacak …